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如何搭建SEM团队？
2017年02月22日 浏览次数：
主要有两个思路：
1、按产品线搭建，因为集团性质的公司业务比较多，以我们为例，有语言 、游学、留学、移民、海外置业、金融等模块，每个条产品线搭建一个组。
2、按分公司搭建，这个比较适合产品没有那么的集团性质的公司，每个公司根据体量来搭建不同的小组。
执行层：阳光、善良、喜欢学习、拥有创新、能不断的迭代提升自己的能力，有清晰的工作计划和目标。
中层：leader如果不行，这个组就整体不行。
每个岗位都有一个清晰的能力模型，用这个模型来筛选人和培训人。
大致通用的模型是：专业的市场营销能力、清晰的管理思路、大胆的创新能力、优秀的激励能力；还有一种软实力是人品好，擅于沟通。
关于新人：新人首先要做好自我定位，想清楚自己的要干什么，将来想做到一个什么岗位，做好自己的职业规划；这样就不至于像无头苍蝇一样来回乱撞。另外一个是目标设定和达成的能力，有理想要有相应的执行方案，不然只是空中楼阁。最后一点是性格要好，不能看问题过于偏激，跟所有人能打成一片。
